PLANO DE NEGOCIOS


Planos De Negócios


A metodologia em Plano de Negócios (Business Plan)  tem por finalidade apoiar empresários, executivos e empreendedores na tomada de decisão sobre uma determinada oportunidade de negócio. Esta oportunidade pode ser traduzida: pela criação de um novo negócio, pelo desenvolvimento de um negócio atual, pela aquisição de uma nova empresa, pela inovação tecnológica, ou ainda, para o desenvolvimento de um novo produto.

Plano de Negócio (Business Plan) deve refletir a estratégia competitiva a ser implementada e demonstrar porque a oportunidade (ou o novo negócio) é viável e como ela irá gerar retorno e sustentabilidade para os sócios e investidores do projeto. A avaliação da oportunidade de negócio será feita de acordo com os seguintes passos:

  1. Avaliação da oportunidade de negócio: que hipóteses suportam a decisão de investimento?
  2. A ideia de negócio e os fatores críticos para o sucesso.
  3. A análise do cenário político, econômico, social, tecnológico e legal e seu impacto no negócio.
  4. A análise do potencial de mercado e a identificação dos segmentos de mercado.
  5. A seleção do mercado-alvo e a proposição de valor para os clientes.
  6. A análise dos concorrentes e das forças competitivas.
  7. A definição da estratégia de atuação do empreendimento.
  8. Os diferenciais e as vantagens competitivas do negócio.
  9. O Plano de entrada e desenvolvimento de mercado.
  10. O Plano de marketing e de vendas.
  11. O Plano Operacional e os processos de negócio.
  12. O Plano Financeiro e a avaliação da atratividade e do retorno sobre o investimento.
  13. O Plano de acesso a recursos de investidores ou de instituições financeiras e de fomento.
  14. A definição da estrutura organizacional que executará a estratégia competitiva.

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